淮北市建投集團(tuán)建章立制提升管理水平

    為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，有效監(jiān)督與控制集團(tuán)公司及全資、控股子公司的財(cái)務(wù)活動，不斷提升集團(tuán)公司管理水平、加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，5月2日，市建投集團(tuán)利用五一假期，在四樓會議室舉辦集團(tuán)公司財(cái)務(wù)授權(quán)制度培訓(xùn)班，各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及子公司負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。
    培訓(xùn)班上，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人就市建投集團(tuán)財(cái)務(wù)授權(quán)制度進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，對下一步業(yè)務(wù)流程做了說明。建投集團(tuán)自改制轉(zhuǎn)企以來，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展情況推動制度建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮制度的保障作用。此次財(cái)務(wù)授權(quán)制度的完善，明確了授權(quán)的機(jī)制、原則及責(zé)任追究，建立合理的授權(quán)審批機(jī)制，堅(jiān)持授權(quán)與授責(zé)相結(jié)合原則，有權(quán)必有責(zé)，建立責(zé)任追究機(jī)制；堅(jiān)持授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合的原則，確保權(quán)利被恰當(dāng)、有效使用。紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及全資、控股子公司的監(jiān)督工作，各子公司負(fù)責(zé)本公司內(nèi)的監(jiān)督工作，每年定期組織人員對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，制度明確規(guī)定，在辦理公司事務(wù)中有掩蓋事實(shí)、弄虛作假或?yàn)E用權(quán)利、營私舞弊等行為的，一經(jīng)查實(shí)立即予以解職；給公司帶來不良影響或造成損失的，被授權(quán)人承擔(dān)全部責(zé)任并予以賠償，涉及違法、違紀(jì)的移送司法機(jī)關(guān)處理。
    下一步，市建投集團(tuán)還將根據(jù)公司發(fā)展情況，及時(shí)更新各項(xiàng)規(guī)章制度，為建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系提供制度保障。